Mélanie Masarin ผู้ก่อตั้ง Ghia ใช้เวลาส่วนใหญ่ของเธอในการพูดไม่

ในคำถามด่วนของ Bustle เราขอคำแนะนำจากผู้นำสตรี ที่นี่ Mélanie Masarin ซีอีโอของ Ghia อธิบายถึงวิธีการฉลองของเธอในการเขย่าโลกเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์

เมื่อเมลานี มาซารินเปิดตัวแบรนด์เครื่องดื่มเรียกน้ำย่อยปลอดแอลกอฮอล์ เกีย ในช่วงฤดูร้อนปี 2020 นักลงทุนได้เสนอคำแนะนำบางประการ: คุณใช้จ่ายเงินไม่เพียงพอ แม้ว่าคำแนะนำจะฟรี แต่หมายความว่าผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มมากพอที่จะปรับขนาดได้ สำหรับ Masarin แต่ก็รู้สึกไม่ถูกต้อง

ผู้ประกอบการวัย 30 ปี ซึ่งประวัติย่อได้รวมตำแหน่งอาวุโสที่ .แล้ว กลอสเซียร์ และ Dig (เดิมชื่อ Dig Inn) ไม่สนใจในหนทางสู่ความสำเร็จอย่างรวดเร็ว และกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการหาว่า Ghia มุ่งหน้าไปที่ใดตั้งแต่แรก ในฐานะผู้ก่อตั้ง บางครั้งคุณรู้สึกเหมือนกำลังขับรถเร็วมาก แต่ไม่มีที่อยู่ใน GPS Masarin บอกกับ Bustle

ในที่สุด North Star ของ Ghia ก็มาถึง Masarin ผ่านเส้นทางที่สวยงาม สุราที่ไม่มีแอลกอฮอล์ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากวัฒนธรรมเครื่องดื่มเรียกน้ำย่อยของชาวฝรั่งเศสพื้นเมืองของ Masarin ไม่ได้ทำขึ้นเพื่อเลียนแบบแอลกอฮอล์หรือเสนอทางเลือกอื่น (ดู: โซดา CBD เหล้าก่อนอาหารดัดแปลง ฯลฯ ) แต่เพื่อสร้างประสบการณ์ที่มีความหมาย Masarin กล่าวว่าทีมของเธอปรับทิศทางไปสู่เป้าหมายนั้นอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะวางแผนต่อไปหรือไม่ก็ตาม สูตรอาหาร หรือระดมความคิดหาเสียง เรามักจะถามตัวเองเสมอว่า 'โอกาสอะไร? เรากำลังฉลองอะไร?'

สำหรับ Masarin การเฉลิมฉลองอาจดูเหมือนการส่งการ์ดขอบคุณที่เขียนด้วยลายมือให้กับลูกค้า 1,200 คนแรกของ Ghia หรือเริ่มต้นชั่วโมงแห่งความสุขของ Ghia ด้วย เส้นข้อความ ที่ส่งเพลย์ลิสต์ให้ลูกค้า และในขณะที่คุณอาจคาดหวังให้แบรนด์เครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอล์หันมาใช้ Dry January Ghia เน้นย้ำถึงแนวทางการทำความเย็นเหนือไก่งวงเย็น โดยให้เสียงพากย์เป็นมกราคมแบบแห้งๆ อย่างกระตือรือร้น ล่าสุด โพสต์อินสตาแกรม อธิบายอย่างละเอียด: ไม่ต้องกดดันให้กลายเป็นคนใหม่หรือสร้างนิสัยใหม่ๆ

ที่นี่ Masarin เล่าเรื่อง Bustle ว่าการทำตามความสนใจของเธอทำให้เกิดอาชีพโดยบังเอิญ การหาที่ปรึกษาของเธอในผู้นำในอุตสาหกรรม และพลังของการปฏิเสธ

คุณได้รับความมั่นใจจากการทำงานในบริษัทที่จัดตั้งขึ้นเช่น Glossier ไปสู่การเริ่มต้นของคุณเองได้อย่างไร?

สิ่งแรกที่ฉันทำเมื่อมีแนวคิด [for Ghia] คือการไปหาพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาที่ไว้ใจได้ — ผู้ที่เคย [ก่อตั้งธุรกิจ] มาก่อน — และถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแนวคิดนี้ เมื่อพวกเขาเสนอให้ลงทุนในบริษัทที่ไม่มีตัวตนของฉัน ฉันก็ตระหนักว่าพวกเขาเชื่อในตัวฉันจริงๆ การขอคำแนะนำจากคนที่คุณไว้วางใจและปล่อยให้พวกเขาไขข้อสงสัยของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก เป็นเรื่องน่ากลัวเสมอที่จะนำเสนอแนวคิดใหม่ที่คุณเชื่อในโลกนี้จริงๆ เพื่อแบ่งปันกับทุกคนที่อาจให้ข้อเสนอแนะที่ไม่มีการกรองแก่คุณ การบอกพ่อแม่ของฉันเกี่ยวกับเกียยังเป็นเรื่องที่น่ากลัวอีกด้วย แต่ฉันมีคนดีๆ มากมายที่ฉันสามารถโทรหาได้เมื่อเจอสิ่งกีดขวางบนถนนหรือเมื่อไม่แน่ใจ และนั่นก็มีค่ามาก

คุณจะสร้างเครือข่ายพี่เลี้ยงที่จะสนับสนุนคุณเช่นนั้นได้อย่างไร

คนที่ฉันทำงานให้มักจะเป็นคนกลุ่มแรกที่ฉันโทรหาเพื่อขอคำแนะนำ เพราะฉันรู้ว่าพวกเขาทำงานหรือเป็นผู้นำ และฉันรู้บุคลิกภาพหรือแนวทางแก้ไขปัญหาของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ฉันรู้ว่า [Glossier CEO] Emily Weiss เก่งมากในการให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ เธอเป็นการโทรครั้งแรกของฉันสำหรับสิ่งนั้น Nicolas Jammet [ผู้ร่วมก่อตั้งของ สวีทกรีน และที่ปรึกษาของ Ghia] เป็นเข็มทิศทางศีลธรรมของฉันเสมอในการทำสิ่งที่ถูกต้องและไม่ตัดมุม

ฉันยังได้สร้างกลุ่มผู้ก่อตั้งสตรีที่ไว้ใจได้ในโลกของสินค้าอุปโภคบริโภค ซึ่งฉันสามารถเกี่ยวข้องกับปัญหาบางอย่างได้ เช่น วิธีจัดการกับผู้ขายที่เรามีร่วมกัน หรือการระดมทุนในฐานะผู้หญิง แต่มันเป็นวงกลมเล็กๆ ความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

เมื่อเปลี่ยนไปเป็นผู้นำ คุณเรียนรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อใดควรลงมือปฏิบัติจริงและมอบหมายความรับผิดชอบเมื่อใด

ถ้ามันส่งผลกระทบต่อประสบการณ์ของลูกค้า นั่นคือเวลาที่ฉันต้องการมีส่วนร่วมอย่างมากในการดำเนินการ หากธุรกิจจะดำเนินไปเร็วขึ้นหรือดีขึ้นหากฉันไม่เกี่ยวข้อง เพราะฉันอาจเป็นคอขวด นั่นคือเวลาที่ฉันต้องถอยออกมา

วิธีเตรียมตัวให้พร้อมในตอนเช้า

คำแนะนำด้านอาชีพที่ดีที่สุดที่คุณเคยได้รับคืออะไร?

คำแนะนำที่ดีที่สุดมาจากเพื่อนของฉัน Nicolas Jammet อีกครั้ง ฉันได้รับเสนองานเป็น CEO เมื่อฉันออกจาก Glossier ในปี 2018 และฉันไม่เคยได้รับเสนองานในระดับนั้นเลย ฉันชอบทีมนี้มาก และฉันก็เชื่อในผลิตภัณฑ์นี้จริงๆ แต่บางอย่างในตัวฉันรู้สึกไม่ถูกต้อง และฉันก็อธิบายไม่ได้ว่าทำไม ฉันเป็นคนมีเหตุผลและทุกอย่างบอกฉันว่าฉันต้องใช้โอกาสนี้ นิโคลัสกล่าวว่า เพียงเพราะคุณมีโอกาสที่เหลือเชื่อ ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องคว้ามันไว้ ตอนนี้ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการปฏิเสธเพื่อปกป้องธุรกิจ มันเป็นสิ่งที่ฉันเตือนตัวเองตลอดเวลา

คุณเข้าสู่กรอบความคิดในอุดมคติสำหรับงานใหญ่ได้อย่างไร?

ฉันชอบที่จะเตรียมพร้อมในวันก่อน ก่อนสรุป ฉันจะดูวันรุ่งขึ้นและเอกสารใดๆ ที่ฉันอาจต้องรวบรวม ฉันมักจะพูดว่า ฉันเอาความกังวลและความกังวลจากสมองมาไว้ในสมุดจด เพื่อที่จะได้นอนหลับสบาย

ฉันยังพยายามที่จะไม่มีการประชุมในสองชั่วโมงแรกของวัน ซึ่งยากเพราะฉันอยู่ในช่วงเวลาฝั่งตะวันตก แต่ฉันพยายามที่จะมีเวลาคิดและทำงานอะไรก็ได้ที่ไม่ใช่การดับไฟ ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นวันที่เหลือของฉัน

หลังจากที่คุณปิดสมุดบันทึกของคุณ คุณจะผ่อนคลายอย่างไรเมื่อสิ้นสุดวันที่ยาวนาน?

ปกติจะมีเกียวกับทีมบ้างบางครั้ง เราอาจกำหนดเวลาการประชุมที่สร้างสรรค์มากขึ้นในช่วงบ่ายวันศุกร์ที่ดวงอาทิตย์เริ่มตกและแสงก็สวยจริงๆ ฉันหรือคนในทีมจะทำ Ghia spritzes และเราจะนั่งลงบนพื้นและเริ่มระดมความคิดเพื่อที่จะเป็นวันสิ้นสัปดาห์

นอกจากนี้ การรักษาสุขภาพที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉัน เมื่อสิ่งต่างๆ ดูเหมือนพายุทอร์นาโด การรู้ว่าฉันจะไปเล่นพิลาทิสหรือเล่นกระดานโต้คลื่น 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์ถือเป็นเรื่องปกติ

เมื่อมองย้อนกลับไปในการเริ่มต้นเป็นมืออาชีพ คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ตัวเองที่อายุน้อยกว่า?

หยุดกังวล. สิ่งต่าง ๆ มักจะได้ผลเสมอ จบการศึกษาจากวิทยาลัยในปี 2011 ฉันรู้สึกกังวลมาก — เกี่ยวกับเรื่องเงิน หรือการไม่ได้รับวีซ่าและสามารถอยู่ [ในสหรัฐอเมริกา] ได้ ฉันรู้สึกกังวลว่าหากฉันไม่ได้คิดออกว่าหลังจากเรียนจบวิทยาลัยมาสองสามปีแล้วอยากทำอะไรจริงๆ ฉันจะไม่มีวันรู้หรือจะเสียเวลา

เมื่อมองย้อนกลับไป การตัดสินใจที่ดีที่สุดที่ฉันทำคือการตัดสินใจของพระผู้เป็นเจ้า พวกเขาเป็นช่วงเวลาแห่งโชคชะตาเช่นการพบกับ CEO ของ Dig เพื่อดื่มกาแฟแล้วทำงานที่นั่น หรือเรียนวิชาทัศนศิลป์ทั้งหมดที่ฉันทำได้เมื่อฉันอยู่ที่ Brown แล้วเสนอแนวคิดที่ Glossier จนกว่าฉันจะจบลงด้วยการออกแบบร้าน

ฉันเชื่อจริงๆ ว่าการใช้จ่ายวันของคุณเป็นอย่างไร เท่ากับว่าคุณใช้ชีวิตอย่างไร หากคุณโฟกัสกับการทำสิ่งที่คุณรัก โดยปกติแล้วเส้นทางอาชีพของคุณจะเป็นไปในทางที่ดี และฉันหวังว่าฉันจะได้รู้ว่าในขณะนั้น

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน